2315 本部 魯蓓紅
為提高集團(tuán)物業(yè)管理效率,今年集團(tuán)本部對(duì)物業(yè)租賃的出租房進(jìn)行水電表智能化系統(tǒng)改造。
集團(tuán)本部原有物業(yè)采用人工抄表方式,這種模式管理成本高、需耗費(fèi)大量人力物力,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和報(bào)表生成周期較長(zhǎng),統(tǒng)計(jì)結(jié)果相對(duì)滯后,且無(wú)法對(duì)租戶實(shí)行費(fèi)用預(yù)繳,部分租戶存在費(fèi)用拖欠問(wèn)題。用智能水電表取代普通電表進(jìn)行系統(tǒng)改造,替換了原有老舊低效的人工抄表方式,大幅度降低集團(tuán)物業(yè)管理成本支出,對(duì)異常情況進(jìn)行及時(shí)有效管控。通過(guò)遠(yuǎn)程控制和遠(yuǎn)程抄表的智能化集抄管理,實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地水電用量的在線能耗監(jiān)控。
此次改造集中在西站、鐘樓和國(guó)資托管房產(chǎn)等區(qū)域,智能水電表改造選用當(dāng)前市場(chǎng)上認(rèn)可度和準(zhǔn)確度較高的“上海人民電器”品牌,目前智能水電表系統(tǒng)改造已運(yùn)行幾個(gè)月,取得預(yù)期效果。
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