2777 集散 葉珂
5月17日上午,旅游集散中心(至逸文旅)組織全體員工召開降本增效部署動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議強(qiáng)調(diào),要牢固樹立降本增效意識(shí),聚焦關(guān)鍵管控要素,圍繞重點(diǎn)降本環(huán)節(jié),積極思考、主動(dòng)作為。
會(huì)上,王禮君經(jīng)理傳達(dá)了集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)楊文海在集團(tuán)公司降本增效工作會(huì)議上的講話內(nèi)容,結(jié)合公司實(shí)際情況,對(duì)下一步工作進(jìn)行了部署:
一、培養(yǎng)一人多崗、一人多技、一崗多職,在廣度和深度上拓展員工的本領(lǐng),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,提升人均貢獻(xiàn)率。
二、至逸公司、南明酒店等統(tǒng)一管理后,加強(qiáng)資源合理配備和共享,提高資源利用率,降低經(jīng)營(yíng)成本。
三、加強(qiáng)供應(yīng)管理,控制采購(gòu)成本。旅游行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈,要樹立精打細(xì)算的意識(shí),直接取得景區(qū)、酒店、票務(wù)終端資源,減少中間供應(yīng)商環(huán)節(jié),提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。
四、加強(qiáng)安全管理,堅(jiān)持安全為先,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全和財(cái)務(wù)安全,嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)收款管理辦法。
五、不開“無人燈”、“無用燈”,人走燈關(guān),杜絕“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象。養(yǎng)成關(guān)閉節(jié)電習(xí)慣,不空載用電,減少待機(jī)能耗。
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