8月12日下午，麗水伊翔公司召開(kāi)半年度會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)公司夏季讀書會(huì)暨2020年半年度工作會(huì)議精神，公司股級(jí)以上人員參加了會(huì)議。

章力經(jīng)理向與會(huì)人員傳達(dá)了夏季讀書會(huì)暨半年度工作會(huì)議精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨委書記、董事長(zhǎng)黃偉君《以最大的確定性去應(yīng)對(duì)各種不確定性》講話精神，黨委副書記、總經(jīng)理薛和有在讀書會(huì)上的總結(jié)發(fā)言。

伊翔公司負(fù)責(zé)人章力會(huì)上分析了伊翔公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和存在的問(wèn)題與困難，并部署了下半年的工作：一是降低高庫(kù)齡庫(kù)存，利用義烏永康市場(chǎng)幫助消化。二是提升內(nèi)訓(xùn)師內(nèi)訓(xùn)質(zhì)量，多元化培訓(xùn)模式，新員工成長(zhǎng)計(jì)劃落實(shí)，考試及日常演練常態(tài)化，監(jiān)督檢查到位。三是重點(diǎn)打開(kāi)南城分店名氣，積極開(kāi)展外拓及廣宣，提升展廳銷售占比，促進(jìn)附加值銷售。四是提升售后服務(wù)產(chǎn)值，減少客戶流失，維穩(wěn)大保險(xiǎn)公司的關(guān)系，提升事故外拓人員業(yè)務(wù)能力。五是繼續(xù)做好成本控制工作持續(xù)推進(jìn)管理會(huì)計(jì)工作，嚴(yán)格按照工作計(jì)劃，檢驗(yàn)工作流程，分析關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，形成管理會(huì)計(jì)診斷報(bào)告，進(jìn)一步改進(jìn)流程，防范風(fēng)險(xiǎn)。六是根據(jù)市場(chǎng)情況結(jié)合秋季車展、店慶及各種節(jié)日，開(kāi)展各類銷售及售后服務(wù)市場(chǎng)宣傳及營(yíng)銷活動(dòng)。