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貫徹“意見”系列報道--東站保衛(wèi)稽查科:緊抓安全源頭管理促效益

2014-02

1574 客運 金旭陽

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    客運東站保衛(wèi)稽查科組織全體保衛(wèi)稽查人員學(xué)習(xí)《集團公司2014年行政工作意見》,積極貫徹文件精神到日常工作中去,使科室員工時刻繃緊“安全責(zé)任重于泰山”這根弦,為企業(yè)安全發(fā)展保駕護航。
    繼續(xù)加強“封閉式”管理  保障站場安全
    執(zhí)行“封閉式”管理以來,客運東站嚴格遵循“車進站,人歸點,一個門進,一個門出”的管理制度,統(tǒng)一規(guī)范車輛從南門進,東門出,旅客從候車室進站,從下客區(qū)出站。在根本上解決了原有混亂的站場秩序,整個客運東站呈現(xiàn)出車輛進出井然有序,場內(nèi)車輛循章停放,旅客自覺自愿按規(guī)定進出車站,文明禮貌用語隨處可聞的嶄新面貌。
    嚴格落實“出入證”制度  補漏洞、抓效益
    在“封閉式”管理基礎(chǔ)上,進入東站站場實行工作人員一人一證、私家車一車一證、證件按編號使用不得轉(zhuǎn)借他人,上級主管部門人員及車輛進入東站需在進口處登記才能進入站場。此項規(guī)定既杜絕了社會閑雜人員及車輛進入東站造成的一些安全隱患,也給一些想越過行包房達到少付托運費甚至不付托運費的貨主關(guān)上了方便大門。很多貨主在無法偷進東站站場的情況下只好又回到行包房辦托運手續(xù),為東站增效創(chuàng)收工作補上了漏洞。
    安全是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的前提、和諧的基礎(chǔ)、效益的保證和一切工作的重心。東站在2014年的安全保衛(wèi)工作中,將繼續(xù)把好安全生產(chǎn)關(guān),強化安全作業(yè)程序,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全思想,規(guī)范安全隱患排查、落實消防設(shè)施檢查等安全整改工作,繼續(xù)保持“如履薄冰、如臨深淵”的安全意識,克服麻痹思想和僥幸心理,形成各項安全措施齊抓共管的良好局面,確保安全生產(chǎn)工作再上新臺階。