時間飛逝，一轉(zhuǎn)眼就到了年末，前天的一場冬雪讓我們徹底地感受到了冬天的氣息，隨著時間的臨近，金龍長運花苑項目開盤的腳步也越來越近。

我們金龍長運花苑項目開盤前的各項準(zhǔn)備工作也正如火如荼的開展著。銷售部作為樓盤開盤首當(dāng)其沖的位置，在整個銷售樓盤中扮演著重要的角色，關(guān)系到整個樓盤成功與否的關(guān)鍵。從十一月開始，銷售部就已經(jīng)陸續(xù)開始著手辦理開盤前的相關(guān)準(zhǔn)備工作：

一、平時除了做好客戶的日常接待外，還對客戶資料進(jìn)行整理以及對意向客戶進(jìn)行分類及細(xì)化，同時對購買意向較強(qiáng)的準(zhǔn)客戶進(jìn)行電話回訪，做到精、細(xì)、準(zhǔn)。

二、對商品房買賣合同進(jìn)行初稿擬定、配合律師進(jìn)行修改、優(yōu)化、再修改、以及最終報工商備案。

三、選定物業(yè)公司，分別對三家以上的物業(yè)公司所提供的方案進(jìn)行對比、優(yōu)化，于12月11日，由蓮都建設(shè)分局、市發(fā)改委監(jiān)標(biāo)，正式對小區(qū)物業(yè)進(jìn)行公開招投標(biāo)，綜合全部因素?fù)駜?yōu)選取，最終確定銀都物業(yè)作為金龍長運花苑的前期物業(yè)管理。

四、準(zhǔn)備辦理預(yù)售證所需的相關(guān)材料。

五、與工程部一起核對柴間，車位個數(shù)及面積。

六、銷售部對車位、柴間進(jìn)行搭配，并已拿出初稿、完善修改。

七、制定銷售方案，初稿擬定，并交由領(lǐng)導(dǎo)審核，并繼續(xù)優(yōu)化調(diào)整，拿出最佳方案。

八、合理制定價格表，結(jié)合市場情況，以及樓面地價、造價成本等綜合因素，使其利潤最大化。

   接下來還會碰到很多困難，我們銷售部全體員工將團(tuán)結(jié)一心，以足夠的信心來接受開盤的挑戰(zhàn)，相信在我們的努力和整個公司其它部門領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下我們一定會取得圓滿的成功的。