長運(yùn)（東站）召開2019年半年度工作會議

        7月29日晚，長運(yùn)（東站）利用晚上時間召開年中會議學(xué)習(xí)宣貫會。對黨委書記、董事長葉茂在年中工作會議上所作的《攻堅克難增效益 凝心聚力促發(fā)展》報告進(jìn)行宣貫，公司股級以上管理人員參加專題學(xué)習(xí)會。

 梁巍經(jīng)理在會上對集團(tuán)年中工作報告進(jìn)行了全面詳細(xì)地解讀，要求會后各部門利用黑板報、班前會和公開欄粘貼等多種形式進(jìn)行宣貫，將報告內(nèi)容、精神100%傳達(dá)到每位員工。

        梁經(jīng)理在總結(jié)長運(yùn)（東站）上半年工作和部署下半年任務(wù)時指出：2019年上半年，在大家的共同努力下，長運(yùn)（東站）的工作取得了一定的成績。面對存在的問題和下半年工作任務(wù)重、壓力大的現(xiàn)狀，將圍繞開源、節(jié)支、創(chuàng)新主旋律，放寬思路，重點(diǎn)做好六個方面的工作。

        一是探索客運(yùn)新模式，積極介入“客運(yùn)+互聯(lián)網(wǎng)”業(yè)務(wù)；二是積極推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)售票，推行“機(jī)器換人”策略，降低人工成本；三是發(fā)揮好 “一主一副” 站場優(yōu)勢，做好高鐵配載點(diǎn)旅客無縫對接文章；四是采用多種經(jīng)營模式，提高非主營業(yè)務(wù)收入，繼續(xù)做好站場經(jīng)營經(jīng)濟(jì)效益、站場形象雙提升工作；五是多途徑尋找麗水開發(fā)區(qū)集裝箱運(yùn)輸，不斷提高運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量，打造麗水集裝箱運(yùn)輸品牌；六是強(qiáng)化“車進(jìn)站、人歸點(diǎn)”工作，做好站場周邊秩序管理工作，強(qiáng)化安全管理工作，繼續(xù)開展安全宣傳教育，提高全員安全意識，強(qiáng)化站場、車輛安全管理。