1月28日上午，南明文化傳媒經(jīng)理馬偉文召集全員學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2019年工作會(huì)議精神。要求大家結(jié)合傳媒公司的實(shí)際情況，做好2019年的節(jié)能增效、增量提質(zhì)工作。
    馬偉文首先介紹了工作會(huì)議的情況，并結(jié)合南明文化傳媒的工作性質(zhì)、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和存在的問(wèn)題指出，2019年，南明文化傳媒的工作目標(biāo)就是“節(jié)能增效、增量提質(zhì)”，和集團(tuán)工作會(huì)議的精神是一致的。2019年南明文化傳媒要緊緊地圍繞會(huì)議精神，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，增強(qiáng)憂患意識(shí)、實(shí)干意識(shí)，在深耕現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，穩(wěn)中求進(jìn)，不斷開(kāi)拓上游業(yè)務(wù)，不斷開(kāi)拓盈利能力強(qiáng)的項(xiàng)目，確保順利完成2019年集團(tuán)公司下達(dá)的考核任務(wù)。要增強(qiáng)提速意識(shí)、爭(zhēng)先意識(shí)，通過(guò)完善配套機(jī)制激發(fā)每個(gè)員工的工作積極性，以時(shí)不我待的工作熱情，為傳媒公司的發(fā)展增加新動(dòng)能。二要繼續(xù)加強(qiáng)管理，以管理促效益。目前公司還存在著采購(gòu)成本高、制作錯(cuò)誤、返工等浪費(fèi)嚴(yán)重的情況，2019年我們要在管理上下功夫，加強(qiáng)成本控制，減少制作錯(cuò)誤等浪費(fèi)支出。要加強(qiáng)供應(yīng)商的價(jià)格管理，對(duì)納入管理目錄的供應(yīng)商，要加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測(cè)。要加強(qiáng)成本管理，主動(dòng)配合2019年集團(tuán)公司的成本核算控制試點(diǎn)，在營(yíng)收、應(yīng)收款、成本、毛利等環(huán)節(jié)加強(qiáng)考核，確保每個(gè)業(yè)務(wù)的毛利測(cè)算精準(zhǔn)。三要繼續(xù)加強(qiáng)人力資源成本控制，讓人力資源成為最大的財(cái)富。歸根結(jié)底就是要讓每個(gè)崗位上的每個(gè)人都能成為獨(dú)當(dāng)一面的業(yè)務(wù)能手，都要為“節(jié)能增效、增量提質(zhì)”做出貢獻(xiàn)，讓公司的發(fā)展一年更比一年好。
    馬偉文經(jīng)理還就春運(yùn)、安全生產(chǎn)等相關(guān)精神進(jìn)行了傳達(dá)宣貫。