為深入貫徹落實生產(chǎn)經(jīng)營工作會議精神，補短板、增后勁，以推動“新起點、新作為、新突破”為工作思路，推進“2017年生產(chǎn)經(jīng)營任務”行動落到實處，5月16日上午，經(jīng)理室組織部門經(jīng)理召開座談會，會上夏偉強經(jīng)理闡述了集團公司1-4月份的生產(chǎn)經(jīng)營情況和發(fā)展方向，也對公司目前面臨的形勢和問題進行了剖析，2017年宏觀形勢影響導致對我們生產(chǎn)經(jīng)營營收直接沖擊，加強形勢教育，增強了每個人的緊迫感和危機感。
    員工是企業(yè)發(fā)展的基石,員工“精氣神”充足與否直接關(guān)系著企業(yè)生命力的長久與興衰。一榮俱榮，一損俱損，除了加強管理層的市場化意識外，更要做好團隊建設(shè)方面的新作為，企業(yè)管理以人為本，員工是企業(yè)的根本。我們作為百年企業(yè)新一代的麗汽人本身就賦予了不怕艱辛，不怕困難，勇于面對問題，實事求是，敢于負責的擔當精神，以良好的企業(yè)文化影響他人。良好的精神狀態(tài)是一個人理想信念堅定、工作作風踏實、責任意識強的集中體現(xiàn)。它決定工作標準，展現(xiàn)敬業(yè)精神，牽引能力素質(zhì)；它激發(fā)自身潛能和渴望干好工作的強大動力。
    2017年生產(chǎn)經(jīng)營形勢嚴峻，銷售量萎縮，市場經(jīng)濟的疲軟是客觀事實，1-4月份我們總體各項數(shù)據(jù)逐步穩(wěn)中有升，但是達到我們的目標還是有距離。會上，全體人員表態(tài)，雖然困難重重，一定全力以赴力爭完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標，嚴格按照效益及利潤最大化的目標去落實。